中國移動經過10余年的管理實踐與積累，已經形成了完善的全面預算管理體系架構，站在高起點，聚焦高標準，此次，用友新一代EPM產品圍繞中國移動總部、區域公司、專業公司三大主體，全面拓展預算管理內涵和外延，升級預算管理流程與模型，賦能預算管理模塊與系統，構建新時期具有引領性、全面性、發展性的戰略預算管理體系框架，覆蓋了從戰略規劃指導業務規劃，業務規劃驅動執行的全過程。它通過預算編制、預算執行、滾動預測、預算評估，幫助組織形成相對完善、合理、平衡的績效評估指標，需滿足磐基云平臺、一體化交付平臺的規范和要求。實現當期及長期的經營目標，錨定新定位、踐行新戰略、推進新基建、融合新要素、激發新動能，持續推進七個創新，支撐中國移動“力量大廈”建設，保障戰略預算落地，提升經營質量，提高運營效率。

國務院國資委近期發布了《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，從組織體系、管理體系、制度體系和預算模型、管理效果等方面對全面預算提出了明確要求。