作為三門峽市國資委直屬的國有獨資企業，文旅集團自2019年成立以來，便肩負整合優質資源，做大做強文化旅游產業，推動三門峽市經濟結構轉型和優勢產業發展的戰略使命。依托13.2億元注冊資本金與政府引導+市場運作雙輪驅動，集團已形成文化旅游、廣告傳媒、交通投資、文旅地產、貿易、戰略新興產業等多元化、多板塊的產業布局，運營管理資產規模30億，成為覆蓋吃住行游購娛全產業鏈的文旅集團。

然而，隨著業務版圖的擴張，集團面臨財務系統分散、數據孤島突出、合并報表依賴人工等管理瓶頸。正如集團董事長周光逸在項目啟動會上所言：“作為區域文旅產業轉型的頂梁柱，我們必須通過數智化打破管理壁壘，讓財務從核算工具升級為戰略中樞，這既是對標國內一流文旅集團的必然選擇，更是賦能三門峽建設黃河文化旅游帶核心城市的責任所在?！?/p>

在這場管理提效攻堅戰中，文旅集團與用友BIP團隊創下同體量企業財務數智化建設的三門峽速度：

財務總監王文東指出：“此次上線不僅是技術工程，更是管理變革。我們以先固化再優化理念，將國有資源整合與市場運作通過系統深度融合，為全省國資文旅企業提供了可復制的數智化轉型模板?！?/span>

作為國內領先的企業數智化服務商，用友河南團隊為這位區域文旅龍頭定制了技術+場景雙驅動方案：

用友河南國資實施交付總監趙松濤表示：“文旅集團是黃河流域文旅數智化的先鋒隊，我們通過用友BIP平臺將資源整合能力轉化為數據治理能力，未來更將依托AI技術實現旅游產業鏈的價值穿透，助力打造數智文旅新生態?！?/span>

新系統的上線，拉開了文旅集團 三步走”數智化戰略的序幕：